전문 서비스 작업 팀을 이끌거나 팀이 팀워크가 주어진 것이 아니라는 것을 알고 있습니다. 팀워크를 구축하고 홍보하려면 재배가 필요합니다 – 끊임없는 관리 및 수유. 하지만 어떻게 그렇게합니까? 함께 일하는 팀은 명확한 목표를 식별 한 다음 이정에 도달하는 데 필요한 이정표를 묘사함으로써 방법과 팀의 전반적인 효과를 향상시킬 수 있습니다.
전문 서비스 회사가 일상 활동의 현재를 차지하고 있습니까? 아니면 대신 직장 팀이 특정 목표를 향해 단일 신체로 움직이고 있습니까? 팀을 외부로 이끌거나 활동이 두껍게하든 특정 방법을 사용하여 작업 팀 구축 목표에 도달 할 수 있습니다.
우선, 팀으로 일하는 개별 직원의 지식과 역량을 높이고 싶을 것입니다. 팀 플레이에서의 효과를 향상시키기 위해 올바른 도구와 기술을 홍보하여 필요한 기술을 습득 할 수 있습니다. 좋은 의사 소통 기술,주고 받고, 적극적으로 프로토콜은 단위로 함께 일할 수있는 능력을 강화하고 궁극적 인 목표에 도달하는 데 먼 길을 갈 것입니다.
경우에 따라 작업의 특성에 따라 독특한 website 작업 상황에 적용 할 개별 기술을 연마하기 위해 워크샵에 손을 제공하는 것을 고려할 수 있습니다. 예를 들어, 일부 워크샵은 직원들이 팀 내에서 효과적으로 의사 소통하는 능력을 향상시키고 다른 부서 및 외부 연락처와 의사 소통 할 수 있도록 설계되었습니다. 기억하십시오 – 아무도 말하는 방법을 아는 사람이 없었으며, 좋은 의사 소통은 좋은 관계의 초석입니다.
동기 부여와 생산성 사이의 긍정적 인 균형을 유지하는 것은 인간의 본성입니다. 아이디어를 한 걸음 더 나아가서 동기 부여 된 팀 플레이어 그룹이 생산적이고 창의적인 팀을 만들어냅니다. 효과적인 팀 플레이어는 경쟁의 스트레스가 줄어들 기 때문에 더 나은 직장 생활 균형에 참여하는 경향이 있습니다. 이로 인해 더 나은 전략을 구현하고 더 원활하게 수행합니다. 또한 더 큰 혁신과 궁극적으로 더 나은 제품과 서비스를 제공합니다.
균형 잡힌 팀워크를 홍보하기 위해 리더는 각 플레이어의 기여를 지배하는 요소를 고려해야합니다. 이들 중 일부는 소속감, 기업에 대한 믿음, 그리고 일을 끝내는 능력에 대한 믿음입니다. 직원들이 진정으로 팀의 구성원이라고 생각할수록 기회가 될 가능성이 높아집니다. 팀의 주요 목표를 진정으로 구매하는 사람은 최종 결과에 의미있는 기여를 할 가능성이 훨씬 높습니다.
포용 감각을 향상 시키면 지도자가 팀이 프로젝트 개발이 발생할 때 계속해서 팀을 인정해야한다는 것을 의미합니다. 프로젝트 결과에 영향을 미치는 이벤트에 대해 중고를 배우는 것은 아닙니다. 리더는 또한 작업 팀의 의견을 요청하고 지원 분위기를 제공해야합니다. 팀원이 현재 회의에서 입력을 제공하지 않으면 참여를 강화하도록 초대하십시오. 그들이 영감을 제공 할 때, 당신이 그들의 이니셔티브에 얼마나 감사하는지 말해주십시오. 특정 입력이 얼마나 유용한 지에 관계없이 지금은 그 순간에 그 순간에 아무리 유용 해지더라도.
이 접근법은 작업 팀 환경에 참여하기위한 더 나은 수준의 역량을 촉진합니다. 이러한 기술은 전문 서비스 회사에서 일하기위한 팀의 전반적인 기술 수준과 실용적인 지식을 높이기 위해 적용될 수 있습니다. 그들은 또한 회사의 성공에 기여하는 요구 사항과 함께 팀의 본질, 목표 및 스타일을 이해하기 위해 더 나은 동화에 사용할 수 있습니다.